보브는 2003년을 국제화 시대의 새로운 도약점으로 정하고 새로운 경영방침을 제안했다.
보브는 신소비자 감동실천·신다각화 경영·신순이익중심 경영·신국제화지향 경영이라는 4가지 경영 슬로건을 내세워 색조시장의 선두주자로 재탄생할 계획이다.
보브의 핵심 전략 중 하나인 ‘신소비자 감동실천’은 소비자가 체감하는 브랜드 만족도를 최대한 업그레이드 시키는 것이 주된 목적이다. 제품을 구매하는 소비자들의 다양한 기호와 높은 안목을 만족시킬 만한 디자인, 가격을 적용해 구입 만족도를 증대시킨다. 제품을 사용함에 있어 품질의 우수성을 다시 한번 확인할 수 있도록 제품 연구분야에 만전을 기울여 나갈 것이다. 또한 소비자 불만사항이 발생할 경우 24시간 내에 상담을 통해 확실한 사후처리를 실천사항으로 두고 있다. 두 번째 보브의 경영전략은 신다각화 경영이다. 새로운 유통채널의 확보를 위한 내부 조직을 확장, 구축하여 강력한 색조 전문사의 선두기업으로서 위치를 고수하고자 하는 것이다. 더불어 수출을 통한 해외시장 진출을 더욱 확대해 나가기 위한 전략으로 브랜드 파워를 확보하고 이미지 고급화에 주력해 현지 마케팅에 총력을 기울일 계획이다.
세 번째로 제시한 신순이익 중심 경영은 경쟁력 우위를 위한 원가절감 최대확보 및 생산성 확보를 통해 순이익을 높인다는 전략이다. 순이익의 증대로 1, 2차 소비자를 위한 지원 증대로 연결돼 결국엔 매출 상승에 큰 기여를 할 것으로 기대하고 있다. 마지막으로 보브의 신국제화로의 도약이라는 경영전략은 VOV 브랜드로 국제 시장에서의 경쟁력을 확보하고 내수지향 기업에서 국제화된 기업으로 도약하는 계기를 삼아 타기업보다 한 단계, 한 걸음 더 앞서 나간다는 방침이다. (318호 19면 기사)webmaster@geniepark.co.kr
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