아주대학교 경영과학연구소 황의록 박사와 연구팀이 한국콜마(대표이사 윤동한)를 성공경영 기업으로 사례 분석한 결과를 자료집으로 발표, 경영학도의 경영지침서로 활용될 예정이어서 화제를 모으고 있다. 황 교수는 본 사례연구를 통해 한국콜마의 성장과정과 경영전략을 분석함으로써 오늘의 한국콜마가 있게 만든 성공요인을 분석하여 향후 경영의 지침으로 삼음과 동시에 경영학도들에게 필요한 정보를 제공하는데 목적이 있다고 밝히고, 학국경영학회에 보고를 통해 전국의 모든 경영학도 및 경영인들이 사례연구, 벤치마킹할 수 있도록 하겠다고 밝혔다. 황 교수는 연구자료의 머리말에서 “최근의 경영 패러다임은 무한경쟁, 속도경쟁으로 대표되는 시장환경에 적응하기 위하여 급격히 네트워크 경제시스템으로 변하고 있으며, 기업들이 더 이상 규모의 경제 또는 범위의 경제를 추구하기 보다는 규모가 작더라도 경쟁력과 변화에 대한 유연성을 확보하기 위하여 모듈기업 내지 전문기업으로 전환하고 있다”고 밝히고, “현 경제상황에서 전문화를 위하여 제조를 포기한 대기업이나 신생 마케팅기업은 제조기능의 아웃소싱이 불가피하게 되었고, 전문제조기업은 기존의 단순납품방식(OEM)에서 벗어나 ODM(자체개발주문생산방식)으로 진화함으로써 수익성과 독립성을 동시에 추구하는 경향을 보이고 있으며, 한국콜마는 이러한 시대적 흐름을 남들보다 먼저 읽고 이를 새로운 사업모델로 발전시킴으로써 빠른 성장과 동시에 높은 수익성을 확보할 수 있었다고 보며, 창업자(윤동한)의 탁월한 안목과 경영철학이 새로운 사업모델을 정착시키는데 결정적 역할을 했다”고 강조했다. (305호 기사)

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