유통 다각화 적극 추진

새해 경영전략 발표

위미인터내셔날(대표 배선미)은 2012년 경영 전략으로 ‘성장 동력을 위한 유통 다각화’ 정책을 발표했다.

2011년이 △독립 네일 기술 연구소 체계 도입 △네일 산업 경쟁력 강화 등을 실행하면서 프로페셔널 네일 브랜드로서 기대 이상의 성과를 거둔 한 해였다면, 2012년엔 ‘성장 동력을 위한 유통 다각화’ 정책을 기반으로 △글로벌한 친환경 네일 기업의 선두주자 △제품 안정성 및 고품질력 향상 △파워 프로덕트육성 △시스템화된 프랜차이즈 구축과 글로벌 경쟁력 확립 △친살롱 정책을 통한 유통 안정화 등 크게 5가지 전략을 목표로 사업을 전개한다는 구상이다.

1. 글로벌한 친환경 네일 기업의 선두주자= 자원·환경 위기의 시대를 맞아 ‘환경’이 미래 국가 경쟁력의 핵심 키워드로 본격 대두되고 있는 사회적 트렌드에 발맞춰 단순 친환경 제품 개발에 그치는 것이 아니라, 친환경 캠페인을 전개해 국내 친환경 네일 트렌드를 적극 주도해 나갈 계획이다.

이밖에 안전성이 강화된 친환경 제품 개발을 꾸준하면서도 프로패셔널이 느껴지는 다양한 디자인과 고급화된 소재를 적용시켜, 에코 네일 브랜드로서 국내는 물론 전 세계 업계 선두주자가 되겠다는 포부다.

2. 제품 안정성 및 고품질력 향상= 제품 안정성 및 고품질력 향상에 심혈을 기울일 계획이다. 특히 친환경을 모티브로 한 제품 출시와 함께 네일리스트들이 사용하기 편리한, 네일리스트들을 위한 제품을 출시할 예정이다.

3. 파워 프로덕트 육성= 소비자 니즈를 최우선으로 하는 전략적인 브랜드 가치를 목표로 두고, 고객과 살롱주들이 원하는 제품 개발을 진행해나갈 계획이다. 이 같은 계획은 파워 프로덕트를 통한 안정적인 수익기반 확보 및 브랜드 가치 창출로 이어가기 위한 첫걸음이며, 프로패셔널한 네일 브랜드로서의 입지를 굳히기 위한 전략이다.

또한 기존 네일 브랜드에서는 개발하지 못했던 새로운 포뮬러의 제품을 개발하는 것은 물론 스파, 프로패셔널 네일 툴을 개발해 네일 시장에서의 점유율을 점차 넓혀 나간다는 계획이다.

4. 시스템화된 프랜차이즈 구축과 글로벌 경쟁력 확립= 직영샵과 아카데미를 경영하며 쌓아온 경영 노하우를 바탕으로 시스템화된 프랜차이즈 사업 구축과 동시에 글로벌 경쟁력 확립에 힘쓸 방침이다.

글로벌 사업 확장의 기틀을 마련하기 위해 해외 유수 전시회에 참가할 예정이며, 전시회 참가를 필두로 해외 시장 개척에 나서 글로벌 브랜드로서의 위상을 높여 나갈 것이다.

5. 친살롱 정책을 통한 유통 안정화= 전국 네일 살롱주를 대상으로 자체 설문 조사를 진행해 정확한 데이터를 바탕으로 면밀히 분석하고, 살롱주 니즈에 맞는 친살롱 정책을 통한 유통 안정화 영업을 실시할 계획이다.

뿐만 아니라 소비성 있는 프로모션을 강화하고, 제품 판매 위주의 세미나가 아닌 전문 기술을 공유할 수 있는 세미나 등을 마련해 전문지식 및 세일즈 포인트 교육 활성화로 고객 서비스를 강화할 계획이다.

위미인터내셔날(www.bandinail.com)

염보라  webmaster@geniepark.co.kr

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